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    讓每塊金子都發光

      人力資源是第一資源。當今企業之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。得人才者得成功,欲成功者必先得人才。創造一切有利條件和環境,“讓每塊金子發光”,是我們的人才理念。

      堅持“讓每塊金子發光”理念,必須建立“德才兼備,業績選金”的選才意識。我們選金的標準是業績,業績是試金石。凡是業績突出,對企業發展貢獻大的,企業都視其為金子,加以重用。

      堅持“讓每塊金子發光”理念,必須貫徹“用人所長”的用才思想。就是要充分發揮使每個員工的聰明才智,要使每個員工各得其所,各遂其志,人盡其才,才盡其用,最終達到充分發揮企業各層次才人積極性和創造力的目的,使其成為企業高速發展和高效運作的支撐。

      堅持“讓每塊金子發光”理念,必須實施“內育外引”的育才戰略。在內育方面,我們通過完善培訓機制,培養員工的知識和技能、改善員工的工作態度,更重要的是培養員工的能力,培養復合型人才。外引人才方面,我們不拘一格吸引、匯聚人才。我們*品牌、*公司實力、遠景與企業文化來吸引、凝聚人才。

      堅持“讓每塊金子發光”理念,必須堅持“公開、公平、公正”的選才機制。我們要變“相馬”為“賽馬”,要在競爭中選拔人才,在競爭中啟用人才,在競爭中鍛煉人才。要讓人才把能力、本事,通過一個個機會表現和展示出來,決不埋沒人才。

      我們將努力營造以待遇留人、以情感留人、以事業留人、以制度留人的氛圍。“個人與企業共同發展”,始終是我們人才經營的主題。

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